[ITmedia ビジネスオンライン] 「成果が見えない」 従業員の意識調査サービスに不満、なぜ乗り換えない?

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在智能汽车产业链中,芯片确实是“心脏”。蔚来坚持自研,展现了其不愿将命运交予他人的决心。在复杂的国际地缘政治背景下,这种“自主可控”的尝试本身就具有战略意义。从换电到芯片,李斌一次次通过资本运作构建护城河,试图用长期的技术投入换取未来的爆发。,推荐阅读heLLoword翻译官方下载获取更多信息

目前的问题在于,华为系CEO加车企营销负责人的组合,团队磨合是个大问题。姜海荣内部改革确立华为体系,招致内部原体系人员反对,进展艰难;广汽也面临类似问题。广汽学华为组织变革,产品经理在这套体系中话语权较高,但广汽内部产品经理职级低于研发和销售团队。理想从2022年开始学华为2025年到官宣放弃华为模式,仅用了三年,内部员工的评价是“管理层飘了”,“只学习到华为的狼性外壳”。

秭归有“伦晚”(遇见)